A l’Institut Guttmann el perfil, la cultura i els valors estan representats en els professionals que dia a dia dediquen el seu temps a l’activitat de la Fundació, dipositen el seu coneixement i experiència i, amb la seva actitud i gran compromís fan possible la voluntat d’excel·lència del conjunt de la organització.
Per les seves peculiaritats, el desenvolupament de l’activitat professional a l’Institut Guttmann és rigorós, exigent i sovint molt vocacional, i és la destacable implicació de tots els professionals que formen l’equip Guttmann la que permet que tant els pacients com les seves famílies rebin la millor atenció i se sentin compresos, acompanyats i segurs.
Des de que la Política institucional de Responsabilitat Social Corporativa és l’eix transversal a tota l’organització, la Política de Recursos Humans emana dels compromisos específics de la primera. En tot cas, les línies marcades es basen en l’objectiu de treballar per l’excel·lència i sempre anar un pas més enllà dels requeriments legals i administratius, de les normes de la bona pràctica o de la supervisió dels organismes als quals l’organització està obligada a retre comptes.
- L’Institut Guttmann, en matèria de Recursos Humans, aposta per mantenir els valors institucionals amb un alt compromís en el desenvolupament personal i professional de l’equip humà, considerant-lo el principal actiu de la Fundació.
- L’equip humà de l’Institut Guttmann es caracteritza per la permanència d’un equip de professionals competents i altament motivats per impulsar voluntàriament l’excel·lència clínica, la innovació i la generació de nous coneixements en l’àmbit de la neurorrehabilitació i de la neurociència en general, i es treballa per mantenir aquesta solidesa de l’actiu humà.
- La cultura organitzativa s’orienta a afavorir l’assoliment d’una entitat de coneixement intensiu, d’alt rendiment i de creació de valor per al ciutadà.
COMPOSICIÓ DE LA PLANTILLA
Durant el 2021 el nombre total de persones que han constituït l’equip humà de la Fundació Institut Guttmann ha estat de 595 persones. L’equivalència de les hores treballades de tots aquests professionals dona una plantilla equivalent de 443,6 persones (nombre total d’hores treballades dividit entre la jornada anual de Conveni d’aplicació). Aquesta plantilla, juntament, amb el personal col·laborador i serveis externs dona un total de 535,8 persones que han estat necessàries per el correcte funcionament de la nostra institució.
PERSONAL DE LA FUNDACIÓ INSTITUT GUTTMANN 2021
| personal contractat | serv.externs / professionals | plantilla resultant | ||
|---|---|---|---|---|
| nombre de persones | personal equivalent* | personal equivalent* | personal equivalent* | |
| Metges/sses | 32 | 22,9 | 5,4 | 28,4 |
| Psicòlegs/ogues | 19 | 13,4 | 0,0 | 13,4 |
| Farmacèutics/ques | 3 | 2,4 | 0,0 | 2,4 |
| Becaris/es | 11 | 9,9 | 0,0 | 9,9 |
| Infermers/res | 121 | 78,3 | 0,0 | 78,3 |
| Fisioterapeutes | 45 | 31,8 | 0,0 | 31,8 |
| Terapeutes ocupacionals | 32 | 23,1 | 0,0 | 23,1 |
| Mestres/esses d’educació fisica | 6 | 4,3 | 0,0 | 4,3 |
| Treballadors/es socials | 10 | 6,6 | 0,0 | 6,6 |
| Logopedes | 12 | 8,3 | 0,0 | 8,3 |
| Auxiliars assistencials | 189 | 130,1 | 0,0 | 130,1 |
| ASSISTENCIAL | 480 | 331,2 | 5,4 | 336,7 |
| Directius/ves | 11 | 10,6 | 0,0 | 10,6 |
| Càrrecs tècnics i/o gestió | 14 | 13,5 | 0,0 | 13,5 |
| Administratius/ves | 70 | 69,1 | 0,0 | 69,1 |
| GESTIÓ I ADMINISTRACIÓ | 95 | 93,2 | 0,0 | 93,2 |
| Manteniment | 9 | 8,2 | 0,0 | 8,2 |
| Restauració | 0 | 0,0 | 34,4 | 34,4 |
| Neteja | 7 | 7,0 | 26,5 | 33,5 |
| Bugaderia-rober | 4 | 4,0 | 0,0 | 4,0 |
| Seguretat-consergeria | 0 | 0,0 | 23,4 | 23,4 |
| Jardineria | 0 | 0,0 | 2,5 | 2,5 |
| INFRAESTRUCTURES, SERVEIS I MEDI AMBIENT | 20 | 19,2 | 86,8 | 105,9 |
| TOTAL PERSONAL | 595 | 443,6 | 92,2 | 535,8 |
Personal a l’Hospital de Neurorehabilitació Institut Guttmann (Badalona)
| personal contractat | serv.externs / professionals | plantilla resultant | ||
|---|---|---|---|---|
| nombre de persones | personal equivalent* | personal equivalent* | personal equivalent* | |
| Metge/sses | 32 | 22,9 | 5,1 | 28 |
| Psicòlegs/ogues | 15 | 9,0 | 0,0 | 9,0 |
| Farmacèutics/ques | 3 | 2,4 | 0,0 | 2,4 |
| Becaris/es | 11 | 9,9 | 0,0 | 9,9 |
| Infermers/res | 121 | 78,3 | 0,0 | 78,3 |
| Fisioterapeutes | 28 | 19,1 | 0,0 | 19,1 |
| Terapeutes ocupacionals | 24 | 16,8 | 0,0 | 16,8 |
| Mestres/esses d’educació fisica | 6 | 4,3 | 0,0 | 4,3 |
| Treballadors/es socials | 10 | 6,6 | 0,0 | 6,6 |
| Logopedes | 5 | 4,2 | 0,0 | 4,2 |
| Auxiliars assistencials | 171 | 118,3 | 0,0 | 118,3 |
| ASSISTENCIAL | 426 | 291,8 | 5,1 | 296,9 |
| Directius/ves | 11 | 10,6 | 0,0 | 10,6 |
| Càrrecs tècnics i/o gestió | 12 | 11,8 | 0,0 | 11,8 |
| Administratius/ves | 64 | 64,6 | 0,0 | 64,6 |
| GESTIÓ I ADMINISTRACIÓ | 87 | 87,0 | 0,0 | 87,0 |
| Manteniment | 8 | 7,3 | 0,0 | 7,3 |
| Restauració | 0 | 0,0 | 28,1 | 28,1 |
| Neteja | 7 | 7,0 | 21,3 | 28,3 |
| Bugaderia-rober | 4 | 4,0 | 0,0 | 4,0 |
| Seguretat-consergeria | 0 | 0,0 | 16,6 | 16,6 |
| Jardineria | 0 | 0,0 | 1,3 | 1,3 |
| INFRAESTRUCTURES, SERVEIS I MEDI AMBIENT | 19 | 18,3 | 67,3 | 85,5 |
| TOTAL PERSONAL | 532 | 397,0 | 72,4 | 469,4 |
Personal a Guttmann Barcelona (Barcelona)
| personal contractat | serv.externs / professionals | plantilla resultant | ||
|---|---|---|---|---|
| nombre de persones | personal equivalent* | personal equivalent* | personal equivalent* | |
| Metge/sses | 0 | 0,0 | 0,3 | 0,3 |
| Psicòlegs/ogues | 4 | 4,5 | 0,0 | 4,5 |
| Fisioterapeutes | 17 | 12,8 | 0,0 | 12,8 |
| Terapeutes ocupacionals | 8 | 6,3 | 0,0 | 6,3 |
| Logopedes | 7 | 4,1 | 0,0 | 4,1 |
| Auxiliars assistencials | 18 | 11,8 | 0,0 | 11,8 |
| ASSISTENCIAL | 54 | 39,4 | 0,3 | 39,8 |
| Càrrecs tècnics i/o gestió | 2 | 1,7 | 0,0 | 1,7 |
| Administratius/ves | 6 | 4,5 | 0,0 | 4,5 |
| GESTIÓ I ADMINISTRACIÓ | 8 | 6,2 | 0,0 | 6,2 |
| Manteniment | 1 | 0,9 | 0,0 | 0,9 |
| Restauració | 0 | 0,0 | 6,3 | 6,3 |
| Neteja | 0 | 0,0 | 5,2 | 5,2 |
| Seguretat-consergeria | 0 | 0,0 | 6,8 | 6,8 |
| Jardineria | 0 | 0,0 | 1,2 | 1,2 |
| INFRAESTRUCTURES, SERVEIS I MEDI AMBIENT | 1 | 0,9 | 19,5 | 20,4 |
| TOTAL PERSONAL | 63 | 46,6 | 19,8 | 53,6 |
COMPOSICIÓ DE L’EQUIP DIRECTIU
En el següent quadre es mostra el desglossament per sexe i edat de l’Equip Directiu de l’Institut Guttmann.
| Desglosament per sexe i edat | |||||
| SEXE | Menys de 35 anys | De 35 a 50 anys | Més de 50 anys | Total | % TOTAL |
| Dones | 0 | 2 | 4 | 6 | 54,5% |
| Homes | 0 | 2 | 3 | 5 | 45,5% |
| Total general | 0 | 4 | 7 | 11 | 100,0% |
| % Total | 0,0% | 36,4% | 63,6% | 100,0% |
DIMENSIÓ DE LA PLANTILLA
Les taules que s’exposen a continuació mostren indicadors en relació al total de la plantilla de la Fundació Institut Guttmann, que disposa de dos centres de treball, l’Hospital de Neurorehabilitació a Badalona i el nou centre Guttmann Barcelona. La plantilla total de professionals a 31 de desembre de 2021 era de 508 professionals. Aquesta és la xifra base per als càlculs i les taules que es presenten a continuació i s’obté de la suma del total de professionals amb contracte laboral a temps complert o parcial que donen resposta a les necessitats organitzatives (personal fix, temporal, interí…), amb contractacions superiors a una setmana.
| Desglosament per sexe i edat | |||||
| SEXE | Menys de 35 anys | De 35 a 50 anys | Més de 50 anys | Total | % TOTAL |
| Dones | 144 | 115 | 71 | 330 | 65,0% |
| Homes | 61 | 71 | 46 | 178 | 35,0% |
| Total general | 205 | 186 | 117 | 508 | 100,0% |
| % Total | 40,4% | 36,6% | 23,0% | 100,0% |
| Professionals per categoria i sexe | ||||
| PROFESSIONALS DE L’INSTITUT GUTTMANN | DONES | HOMES | TOTAL | % TOTAL |
| Directius/ves | 6 | 5 | 11 | 2,2% |
| Metges/ses – Psicòlegs/ogues – Farmacèutics/ques | 24 | 22 | 46 | 9,1% |
| Infermers/res | 76 | 15 | 91 | 17,9% |
| Fisioterapeutes – Terapeutes ocupacionals – Mestres/esses d’educació física | 43 | 27 | 70 | 13,8% |
| Treballadors/es socials – Logopedes | 19 | 2 | 21 | 4,1% |
| Tècnics/ques especialistes | 2 | 0 | 2 | 0,4% |
| Auxiliars assistencials | 82 | 70 | 152 | 29,9% |
| Personal administratiu | 60 | 19 | 79 | 15,6% |
| Personal de serveis | 11 | 15 | 26 | 5,1% |
| Becaris/es | 7 | 3 | 10 | 2,0% |
| Total Professionals | 330 | 178 | 508 | 100,0% |
Personal subcontractat
L’Institut Guttmann utilitza la subcontractació com una eina de gestió que li permet concentrar-se en les seves competències essencials, delegant la prestació de certs serveis de suport continuat a professionals especialitzats d’altres àrees de treball o coneixement.
En el 2021 va tenir subcontractats diversos serveis continuats, com el laboratori, la restauració, la seguretat o la neteja, a més dels metges/ses consultors que, esporàdicament, atenen al centre per requeriment de l’staff facultatiu. Per manca de dades arrel dels canvis produits per la Llei de Protecció de Dades, no podem facilitar informació relativa al personal subcontractat de cuina, cafeteria, seguretat, neteja i laboratori, per tant a continuació es mostren les xifres dels honoraris professionals (metges/ses consultors).
| Professionals per categoria i sexe | |
| SEXE | HONORARIS PROFESSIONALS (METGES/SES CONSULTORS) |
| Dones | 14 |
| Homes | 18 |
| TOTAL | 32 |
POLÍTICA DE CONTRACTACIÓ I OCUPABILITAT
El principi de consolidació de l’ocupació i d’estabilitat de les plantilles, d’acord amb la disponibilitat pressupostària de cada exercici, és fonamental a la política d’ocupació de la Fundació Institut Guttmann, on com a norma general, els llocs que tenen un caràcter estable es cobreixen amb una contractació de caràcter indefinit.
A més, per tal de promoure la inserció laboral dels joves que han finalitzat els seus estudis, l’Institut Guttmann reserva certs llocs de treball per a ser coberts amb contractes en pràctiques que permeten l’adquisició d’experiència professional, i que, preferentment són ocupats per estudiants que han realitzat els màsters i postgraus propis de l’Institut Universitari, així com personal en formació que ja ha realitzat pràctiques a l’hospital i que ha estat avaluat positivament.
La plantilla de l’Institut Guttmann es caracteritza per una baixa rotació i una adequació de la plantilla, per la qual cosa no són habituals processos de reclutament massius. Els processos de reclutament són molt personalitzats i combinen les fonts internes i les externes segons la tipologia del lloc de treball.
| TIPOLOGIA CONTRACTUAL | DONES | HOMES | TOTAL | % TOTAL |
| Indefinit | 218 | 139 | 357 | 70,3% |
| Temporal | 38 | 14 | 52 | 10,2% |
| Interí / relleu | 67 | 22 | 89 | 17,5% |
| Beques | 7 | 3 | 10 | 2,0% |
| TOTAL NOVES CONTRACTACIONS | 330 | 178 | 508 | 100,0% |
Noves contractacions
| TIPOLOGIA CONTRACTUAL | DONES | HOMES | TOTAL | % TOTAL |
| Indefinit | 2 | 4 | 6 | 15,0% |
| Temporal | 18 | 7 | 25 | 62,5% |
| Interí / relleu | 4 | 5 | 9 | 22,5% |
| TOTAL NOVES CONTRACTACIONS | 24 | 16 | 40 | 100,0% |
Desglossament per edat en les noves contractacions
| EDAT | DONES | HOMES | TOTAL | % TOTAL |
| Menys de 35 anys | 17 | 10 | 27 | 67,5% |
| De 35 a 50 anys | 6 | 6 | 12 | 30,0% |
| Més de 50 anys | 1 | 0 | 1 | 2,5% |
| TOTAL | 24 | 16 | 40 | 100,0% |
Taxa de rotació per edat i sexe
| EDAT | DONES | HOMES | TOTAL | % TOTAL |
| Menys de 35 anys | 5 | 2 | 7 | 50,0% |
| De 35 a 50 anys | 3 | 1 | 4 | 28,6% |
| Més de 50 anys | 1 | 2 | 3 | 21,4% |
| TOTAL | 9 | 5 | 14 | 100,0% |
